Så kan arbetsgivare få personalen att stanna kvar inom äldreomsorgen

Äldreomsorgen står inför stora utmaningar i sin kompetensförsörjning samtidigt som antalet äldre i behov av omsorg kommer att fortsätta öka. För att säkerställa en långsiktigt hållbar omsorg krävs inte bara insatser för att attrahera nya medarbetare utan också insatser som stärker viljan och förutsättningarna för befintlig personal att stanna kvar inom yrket.

SBU kommenterar nu en så kallad systematisk integrativ översikt, publicerad i tidskriften Australasian Journal on Ageing i juni 2025, som sammanställer kunskap om strategier som chefer och beslutsfattare inom äldreomsorgen kan använda för att behålla personal.

Översikten inkluderar 18 både kvantitativa och kvalitativa studier publicerade mellan år 1997 och 2023 där merparten studier kommer från USA. Den visar att flera olika faktorer på individ-, arbetsplats- och organisationsnivå påverkar om personal stannar kvar.

– Framför allt ledarskap, stödjande arbetsplatsrelationer och ekonomiska resurser hade en betydande roll för arbetskraftens stabilitet. Utbildningsinsatser visade däremot blandade resultat och ofta med avtagande effekt över tid. Även hur bemanningen såg ut och arbetsplatsens engagemang för personcentrerad vård spelade en roll för hur länge personalen stannade kvar, säger Petra Jonvallen, projektledare SBU.

Lite mer i detalj kopplades ökad stabilitet i arbetsstyrkan exempelvis till chefer som var aktivt engagerade, känslomässigt stödjande och hade en synlig närvaro på arbetsplatsen. Även öppen kommunikation och engagemang från ledningen, som möjliggjorde medarbetarnas delaktighet och inflytande, uppfattades som faktorer som förbättrade bibehållande av personalen.

Att erkänna insatser, visa respekt och belöna medarbetare upplevdes bidra till att vårdbiträden stannade kvar längre, enligt tre kvalitativa studier, och flera kvantitativa studier visade att stärkt bemanning påverkade bibehållande av personalen. Även en familje- och hemlik miljö och kontinuitet i ledarskapet hade samma effekt.

– Även om översikten saknar studier från nordiska länder, är delar relevant för en svensk kontext. Den kan ge stöd till organisationer och beslutsfattare när de tar fram och beslutar om åtgärder för att behålla personal, men de behöver då beakta lokala förutsättningar och utmaningar i val av åtgärder, säger Petra Jonvallen.

SBU:s rapport ingår inom ramen för ett regeringsuppdrag för att förbättra äldreomsorgen.